Conta uma história que três sapos estavam em uma lagoa quando ela começou a ferver. Um dos sapos resolveu sair da lagoa. Teoricamente, apenas dois sapos teriam morrido, mas não foi o que aconteceu. Os três morreram escaldados, pois o que resolveu sair apenas “resolveu” sair. Em vez de agir, permaneceu ali parado na lagoa.
Só resolver não adianta. Toda resolução exige uma ação para se tornar afetiva.
O primeiro passo para se iniciar um processo de mudança é o comprometimento do dirigente. É necessário que ele assuma a responsabilidade de mudar a empresa implantando uma nova filosofia de trabalho, demonstrando seu compromisso através de ações efetivas. Por isso ele precisa estar convicto e realmente preparado para enfrentar as resistências que ocorrerão durante o processo de mudança.
Para mudar é preciso mais do que resolver mudar, é preciso agir!
Moral da história: Tomar decisões qualquer um pode, tomar a decisão certa, no momento adequado é uma obrigação do gestor, afinal sempre somos lembrados pelos nossos resultados, sendo que os negativos, perduram mais na memória que os positivos.